行业市场正面临
诸多挑战更难预测的经营利润
更加严峻的现金流转
更多型态的销售渠道
更新模式的整合营销
更加模糊的季节变化
更难琢磨的顾客需求
品牌
如何应对市场挑战
如何规划增量策略
商品需求企划
Product demand planning年度业绩的最大增长来自于商品
而能创造高业绩高利润的一盘货
又源自于完备的商品需求企划商品需求企划是
以满足品牌全局顾客需求为出发
以保障全渠道全店铺盈利为目的聚焦商品销售增量
规划季度营销策略
结合季度流行趋势
取得理性与感性之间的平衡
连动协同研产销售共识达标
课程大纲
Course outline- A. 品牌销售增量大策略
- B. 全渠道店铺盈利规划
- C. 全渠道价格策略规划
- D. 场景系列与品类结构
- E. 合理SKC与上新规划
- F. 季度营销策略规划
- G. 季度商品需求企划导出结果
- H. 历史数据分析应用
课程收益
Course benefits精准制定季度营销战略
突破品牌业绩增长空间
提升商品盈利现金效益
聚焦打爆月度核心品类
明确核心顾客穿着场景需求
规划产品系列完善品类结构
合理制定波段上新SKC数
提升波段商品适销应季度
打造快反常规化商企流程

适合人员
student professional background适合参加部门
总经理、商品部、设计部、营运部
建议参加部门
关注商品流通的企业负责人