• 行业市场正面临
    诸多挑战

    更难预测的经营利润

    更加严峻的现金流转

    更多型态的销售渠道

    更新模式的整合营销

    更加模糊的季节变化

    更难琢磨的顾客需求

  • 品牌

    如何应对市场挑战

    如何规划增量策略

商品需求企划

Product demand planning

  • 年度业绩的最大增长来自于商品
    而能创造高业绩高利润的一盘货
    又源自于完备的商品需求企划

  • 商品需求企划是
    以满足品牌全局顾客需求为出发
    以保障全渠道全店铺盈利为目的

  • 聚焦商品销售增量
    规划季度营销策略
    结合季度流行趋势
    取得理性与感性之间的平衡
    连动协同研产销售共识达标

课程大纲

Course outline
  • A. 品牌销售增量大策略
  • B. 全渠道店铺盈利规划
  • C. 全渠道价格策略规划
  • D. 场景系列与品类结构
  • E. 合理SKC与上新规划
  • F. 季度营销策略规划
  • G. 季度商品需求企划导出结果
  • H. 历史数据分析应用

课程收益

Course benefits

精准制定季度营销战略

突破品牌业绩增长空间

提升商品盈利现金效益

聚焦打爆月度核心品类

明确核心顾客穿着场景需求
规划产品系列完善品类结构

合理制定波段上新SKC数

提升波段商品适销应季度

打造快反常规化商企流程

适合人员

student professional background

适合参加部门

总经理、商品部、设计部、营运部

建议参加部门

关注商品流通的企业负责人